Als führender Anbieter der Methacrylat-Chemie ist Röhm mit rund 3.500 Mitarbeitenden auf vier Kontinenten vertreten un betreibt 13 Produktionsstätten. Zum breiten Produktportfolio zählen die weltweit bekannte Marke PLEXIGLAS® sowie deren wichtigster Rohstoff Methylmethacrylat.
Mit der Einführung von SAP S/4HANA hat sich auch die Art und Weise, wie Instandhaltungsprozesse gesteuert werden, weiterentwickelt. Ein wesentlicher Bestandteil dieser neuartigen Entwicklung ist die phasenbasierte Instandhaltung. Diese Neuerung bietet eine effizientere und flexiblere Möglichkeit, die täglichen Arbeiten zu organisieren. Von der Initiierung über die Prüfung, Planung, Genehmigung, Vorbereitung, Terminierung, Ausführung, Nachbearbeitung und den Abschluss können maximal neun Phasen implementiert werden, wobei nicht alle zwingend erforderlich sind. Die klare Struktur ermöglicht es den Endanwendern, den Prozesszyklus besser zu verstehen und intuitiv zu navigieren.
Lessons Learned:
Zu den Herausforderungen vor der Implementierung von SAP S/4HANA bei Röhm gehörten ein umfangreiches Customizing, große Menge an historischen Stammdaten, komplexe Prozesse und eine Vielzahl von Eigenentwicklungen. Die Vision für das Projekt war es, harmonisierte Stammdaten, weniger individuelle Entwicklungen und global harmonisierte Prozesse zu erreichen.
Highlights sind:
– Rollenbasiertes Design von Fiori Launchpad
– Nützliche Funktionen in Fiori-Apps
– Vorteile der Verwendung von Standard-Browserfunktionen (Text auf der Seite finden, Links teilen)
Röhm wählte den Greenfield-Ansatz und implementierte S/4HANA Release 2021 als RISE mit SAP S/4HANA Cloud, Private Edition auf Azure und SAP Fiori Launchpad für ein verbessertes Benutzererlebnis. SAP Best Practices wurden sowohl für die reaktive Wartung (4HH) als auch für die proaktive Wartung (4HI) eingesetzt. Darüber hinaus wurde die Checklistenlösung integriert und SAP Service and Asset Manager wird bald für mobile Nutzer verfügbar sein.
